Dole festeggia l'ampliamento del centro distributivo a Guidonia

Taglio del nastro, oggi a Guidonia, da parte di Dole Italia, che festeggia l'ampliamento del suo Centro di maturazione e distribuzione situato all'interno del Centro Agroalimentare Roma (Car), consolidando la propria presenza nel centro-sud del Paese. Un tassello fondamentale nella strategia di crescita aziendale, potenziando infatti la capacità operativa e ottimizzando l'efficienza del servizio offerto al mercato italiano. Il centro di Guidonia è il risultato di un ambizioso progetto di espansione che ha trasformato e ampliato le strutture preesistenti, portando la superficie totale coperta da 1.600 mq a 5.000 mq e quasi triplicando la capacità produttiva, passata da 1 a 2,5 milioni di cartoni all'anno. L'ampliamento ha significato l'incremento delle celle di maturazione da 10 a 16 (di cui 13 già operative) e una capacità aumentata di stoccaggio da 60 pallet in cella fredda a circa 500 distribuiti su sei celle. Anche le aree di confezionamento hanno subito un importante potenziamento, passando da 150 mq a 750 mq, con sei linee operative, incluse due dedicate alla retinatura degli agrumi. Dopo l'evento istituzionale d'inaugurazione, oggi l'attenzione si è spostata sull'attività di intrattenimento, grande attrazione dell'evento: una partita di calcetto 3vs3 organizzata nei nuovi spazi Dole e che vedono sfidarsi le due squadre di Dole Roma e del Car, ciascuna capitanata da due leggende del calcio italiano e con un passato nelle iconiche maglie di S.S. Lazio e AS Roma, Anderson Hernanes e David Pizarro. Arbitro d'eccezione Max Tonetto, con alle spalle una lunga carriera di calciatore di Serie A e della Nazionale. L'iniziativa, realizzata grazie alla collaborazione con Operazione Nostalgia, celebra i valori positivi dello sport e rafforza il successo della partnership avviata nel 2024 da Dole con il progetto ideato da Andrea Bini, un format unico ed esclusivo e che continua a coinvolgere tifosi, media e appassionati.

Il retailer online Aosom si appresta a diventare un marketplace

Dondolo a tre posti con gazebo e zanzariera, spin bike, passeggino e rimorchio bici per cani, veicoli elettrici per bambini, sedie da ufficio, scrivanie per computer, zaino con oblò per cani e gatti di piccola taglia, casa delle bambole in legno: è ricco e variegato il ventaglio di proposte per la stagione estiva della multinazionale cinese Aosom (parte del gruppo MH) specializzata nella vendita ecommerce di articoli per casa e ufficio, outdoor e giardinaggio, accessori e giocattoli per bambini, prodotti per il fitness, per il mondo pet e, stagionalmente, alberi di Natale e addobbi.

Fabio Missoli, general manager Aosom Italia

Il retailer online, presente in 12 Paesi con 7 filiali e che dal 2014 ha aperto anche in Italia una sede sotto la guida del general manager Fabio Missoli (ubicata ad Assago, oggi conta 80 dipendenti, molti dei quali assunti a tempo indeterminato), complice il boom degli acquisti online dovuto ai lockdown, nell'ultimo anno e mezzo è molto cresciuta, passando da 38 a 100 milioni di euro di fatturato (1,3 miliardi il fatturato mondiale dell'azienda). Tra i top seller di Amazon, Aosom Italia vende i suoi 2mila prodotti in pronta consegna entro 24 o 48 ore anche tramite il sito Aosom.it (da cui realizza il 20% del fatturato) e sui canali ecommerce eBay, ePrice, Groupon, Ibs, ManoMano, Privalia, Ventis, Vidaxl, Westwing, Wish. Sul fronte della logistica sta molto investendo: già proprietaria di un magazzino di 25mila metri quadrati a Rivalta Scrivia, in provincia di Alessandria, a settembre 2021 aprirà a Belgioioso, nel Pavese, un secondo magazzino di 50mila metri quadrati, e ne ha da poco acquistato un terzo di 25mila metri quadrati a Spinetta Marengo, in provincia di Alessandria, con l'intenzione di aprirlo a inizio 2022. "Aosom sta rafforzando la propria presenza in Italia, sia in termini di assunzioni di giovani professionisti sia di sviluppo di partnership sia di investimento sull'offerta, perché è un Paese a elevato potenziale per l'ecommerce dei nostri prodotti - dichiara Missoli -. Da inizio anno abbiamo registrato una crescita molto importante e raggiunto un numero maggiore di consumatori; il nostro obiettivo per i prossimi mesi è ampliare ulteriormente il portafoglio disponibile per rispondere sempre meglio alle loro esigenze". Aosom è, insomma, una realtà sempre più lanciata, che investe in risorse umane, in servizi tecnologici, in strutture logistiche per poter ampliare sempre più l'offerta prodotti e che si sta 'trasformando': l'anno prossimo diventerà infatti un marketplace, dando così la possibilità a terzi di vendere sul suo sito.

Ecco i pilastri valoriali della 'nuova spesa' di Aldi in Italia

Si prepara ad aprire nuovi punti vendita (dagli attuali 67 arriverà nei prossimi mesi a quota 80, con lo sbarco anche a Milano) l'insegna distributiva tedesca Aldi, approdata in Italia a inizio 2018 e attualmente presente in sei regioni del nord del Bel Paese. Oggi l'insegna, che fa capo al Gruppo Aldi Süd, conta 1.900 prodotti in assortimento con 120 referenze tra frutta e verdura, di cui 15 biologiche. Un'altra novità riguarda la logistica: il centro operativo situato a Oppeano, nel veronese, sarà a breve affiancato da una seconda struttura distributiva a Landriano, nel pavese. Continua così, nel segno dell'espansione, la corsa del colosso tedesco, che ha impostato la sua politica distributiva sul concept di 'nuova spesa'. Una promessa che scaturisce dalla freschezza, dalla semplicità e dalla qualità dell'assortimento, garantiti da fornitori (italiani per quanto concerne il 75% dei prodotti alimentari) che rappresentano dei veri e propri 'custodi del gusto'. Efficienza dei processi, qualità, responsabilità, attenzione agli aspetti organolettici e convenienza sono basilari nella politica di Aldi, in grado così di garantire al consumatore una nuova esperienza d'acquisto, in cui l'85% dell'offerta è composta da linee esclusive a marchio proprio (Enjoy Free, Gourmet, I Colori del Sapore, Natura Felice, Regione che Vai), accompagnate dai brand più conosciuti dai nostri connazionali. Non manca, inoltre, la linea Sasso al Vento: creata appositamente per Aldi, propone una selezione di vini provenienti dai migliori vigneti pugliesi. 

DHL Express e Twiko Digital per l'ecommerce di successo

Presentata oggi alla Camera Nazionale della Moda Italiana la partnership tra DHL Express Italy e Twiko Digital. L'incontro, dal titolo 'Cultura digitale e network globale: i fattori chiave per un ecommerce di successo', ha inteso mostrare come le due realtà possano offrire consulenza alle piccole-medie imprese italiane nel loro processo di digitalizzazione del business, soprattutto in una prospettiva di internazionalizzazione. Anche perché, a differenza di molte aziende che si stanno muovendo in ritardo sul fronte delle vendite online, oggi il cliente è sempre più digitale.

Simona Lertora
Nicola Antonelli

Insieme, le due realtà offrono consulenza
alle pmi di tipo strategico, tattico, logistico

Non solo logistica: l'offerta da parte di DHL, come ha spiegato Simona Lertora, managing director marketing and business development del leader mondiale nel trasporto espresso internazionale, riguarda anche il duplice fronte strategico e tattico: "La nostra azienda mira a supportare le aziende durante tutte le fasi della customer journey, fornendo una consulenza che sia non soltanto logistica, ma anche strategica e tattica. Partendo dalla nostra vision 'connecting people, improving lives', DHL vuole essere un valido alleato per chi investe sull'export del Made in Italy in tutto il mondo, e per questo abbiamo deciso di unire le forze e il know-how con Twiko Digital, coscienti che la digital revolution è in atto, creando una piattaforma di supporto completa per i merchant italiani". Nicola Antonelli, cofondatore di Twiko Digital insieme a Riccardo Verdoia spiega che "i clienti si aspettano contenuti e risposte rilevanti in relazione a ciò che fanno, al luogo e al momento in cui si trovano, adeguate al dispositivo che stanno usando. Si tratta di una vera e propria customer journey, fatta di tempi e destinazioni sempre più diverse. La strategia customer-centric impone alle aziende scelte rivoluzionarie, attraverso l’integrazione della tecnologia digitale in tutte le aree del business, e la definizione di una nuova cultura aziendale e una nuova catena del valore".

Dal prossimo 18 giugno Amazon aprirà le porte ai visitatori

Tareq Rajjal, amministratore delegato di Amazon Italia Logistica

Amazon apre le porte dei suoi centri di distribuzione in Europa, inclusa la sede italiana, con visite guidate. Il centro di Castel San Giovanni, in provincia di Piacenza, inaugurato a maggio dello scorso anno sarà visitabile dal prossimo 18 giugno. I tour (visite su prenotazione) si svolgeranno ogni terzo giovedì del mese e saranno aperti a tutti i clienti di età superiore ai sei anni. Ogni visita avrà la durata di circa un’ora e il numero massimo di partecipanti sarà di 30 alla volta. "Vogliamo offrire l’opportunità di scoprire cosa accade dopo aver cliccato 'Acquista' sul sito Amazon.it - spiega Tareq Rajjal, amministratore delegato di Amazon Italia Logistica -. Poter vedere da vicino il modo in cui i nostri addetti spediscono decine di milioni di pacchi ogni anno suscita molta curiosità. Siamo molto orgogliosi dell’impegno che ognuno dei nostri 600 dipendenti mette nel servire i clienti all'interno dei nostri magazzini e permettere ai visitatori di osservare la nostra attività da vicino è il modo migliore per riconoscere i loro risultati".